Kako lahko partner s preko 200 patenti izboljša vašo ponudbo izdelkov?

Kako raziskave in razvoj, temelječi na patentih, zmanjšujejo čas do trženja novih izdelkov

Podjetja, ki izkoriščajo dobro uveljavljene zbirke patentov, lahko dejansko skrajšajo čas razvoja izdelkov za približno 40 %, kar je bilo opaženo že leta 2020 na ScienceDirect. Ko inženirji vključijo že certificirane tehnične rešitve iz intelektualne lastnine partnerjev, preskočijo te dragocene faze prototipov, ne da bi pri tem izgubili skladnost z industrijskimi standardi. To pomeni, da lahko podjetja preusmerijo svoje vire in pozornost na testiranje izdelkov na resničnih trgih ter izboljševanje uporabniških izkušenj. Po nekaterih študijah o inovacijah v proizvodnji ti pristopi omogočajo izdajo nove tehnologije približno 73 % hitreje kot običajne metode.

Primer iz prakse: Pospeševanje razvoja z obstoječo intelektualno lastnino partnerja

Ena večjih igralcev na področju 3D tiskanja je uspela skrajšati svoj urnik lansiranja izdelkov za kar 11 mesecev, kar ji je uspelo z licenciranjem 38 različnih patentov, povezanih s tehnologijami ekstrudiranja materialov in sistemi kontrole kakovosti. Zato je lahko takoj uvedla nekaj precej naprednih metod zmanjševanja toplotnega napetosti ter izboljšanih protokolov oprijema plasti – nekaj, kar bi pri notranjem razvoju trajalo okoli 14 mesecev. Neodvisne raziskave kažejo, da podjetja, ki sledijo tej poti integracije zunanjega intelektualnega lastnina, pristanejo na trgu v povprečju 2,3-krat hitreje kot tista, ki se držijo izključno lastnih notranjih raziskav in razvoja, kar je leta 2023 poročal WIPO.

Analiza trendov: Naraščajoča odvisnost od zunanjih patentov za agilno inovacijo

Tržni analitiki napovedujejo, da se bo sektor licenciranja patentov razširil približno za 12,4 odstotka letno do leta 2029, kar kaže raziskava Allied Market Research iz lanskega leta, predvsem zaradi tega, ker podjetja danes veliko vlagajo v raziskave in razvoj. Nedavne ankete kažejo tudi nekaj zanimivega: približno dve tretjini skupin za razvoj proizvodov pri izbiri tehnoloških partnerjev resnično bolj skrbita za dostopnost patentov kot zgolj za njihovo količino. To pomeni, da je sodelovanje v zadnjih letih postalo zelo pomembno. Ko različna podjetja delijo intelektualno lastnino prek skupnih platform, lahko skupaj delajo na osnovnih inovacijah, kar se izkaže za zelo uspešno, še posebej na področjih avtomatiziranih proizvodnih procesov v različnih panogah.

Razširjanje proizvodnih linij in vstop na nove trge z licencirano intelektualno lastnino

Povečevanje različic proizvodov prek modularnih, temeljevih na patentih, konstrukcij

Podjetja, ki izkoriščajo obstoječe patentne zbirke, lahko veliko hitreje razširijo svoje linije izdelkov, če uporabljajo modularne pristope načrtovanja. Podjetja, ki licencirajo intelektualno lastnino, običajno prihranijo približno 35 do 40 odstotkov pri stroških razvoja, namesto da bi začela iz nič (po podatkih WIPO iz leta 2023). Vzemimo za primer patentirano tehnologijo konektorjev. Proizvajalci jo izkoriščajo za izdelavo celih družin izdelkov z deli, ki jih je mogoče enostavno zamenjati. Pomislite na industrijske senzorje, ki delujejo prek različnih komunikacijskih protokolov, ali medicinsko opremo, zasnovano tako, da ustreza različnim regionalnim energetskim zahtevam. To te velike začetne stroške raziskav prenese v nekaj, kar se sčasoma bolje prilagaja. In najboljši del? Izdelki še vedno ohranjajo svoje edinstvene tehnične lastnosti, ki jih ločujejo na trgu.

Odpiranje medpanožnih priložnosti s širokim portfeljem patentov

Delo s strateškimi partnerji za licenciranje, ki posedujejo pomembno intelektualno lastnino, podjetjem omogoča takojšen dostop do tehnologij, ki so že preizkušene na več različnih trgih. Glede na raziskave, objavljene lansko leto, je približno dve tretjini podjetij, ki so uspešno vstopila na nove sorodne trge, uporabljalo vnaprej certificirane skupine patentov, pridobljene od tehnoloških partnerjev. Ta pristop izniči običajno čakalno dobo med 12 in 18 meseci, potrebno za certifikacijo elektronskih komponent v strogo reguliranih področjih, kot sta proizvodnja avtomobilov ali letal. Podjetja, ki nameravajo razširiti dejavnost v druge industrije z licenciranjem obstoječe intelektualne lastnine, praviloma prejmejo regulatorna odobritva približno dvakrat hitreje kot podjetja, ki vse gradijo samostojno. Samo prihranjeni čas naredi ta pristop vreden premisleka za mnoge organizacije.

Strategija: Karto patenskih skupin za identifikacijo novih trg

Napredna analitika intelektualne lastnine organizacijam zdaj omogoča vizualizacijo patentnih krajin z 94-odstotno natančnostjo z uporabo modelov strojnega učenja. Z analizo vzorcev citiranja in struktur zahtevkov v več kot 200 patentnih družinah lahko podjetja prepoznajo:

• Premalo izkoriščene kombinacije tehnologije z visokim komercialnim potencialom
• Geografski trgi z nizko gostoto patentov na specifičnih področjih uporabe
• Potekajoči patenti, ki omogočajo stroškovno učinkovite strategije vstopa na trg

Ta metoda, ki temelji na podatkih, je enemu proizvajalcu pomagala odkriti 120 milijonov dolarjev nezadovoljenega povpraševanja po robustnih napravah interneta stvari v logističnih središčih jugovzhodne Azije, kar je bilo prej zaradi razdrobljenih regionalnih prijav spregledano.

Monetizacija in rast s strateškim licenciranjem patentov

Licenciranje kot pot z nizkim tveganjem do širitve linije izdelkov

Ko podjetja želijo razširiti svoje proizvodne vrstice, ne da bi porabila veliko denarja za raziskave in dejansko proizvodnjo, postane licenciranje patentov precej strateško. Če pogledamo, kaj se dogaja v različnih panogah, podjetja, ki izberejo pot licenciranja intelektualne lastnine, običajno zmanjšajo stroške razvoja za približno 40 do 60 odstotkov v primerjavi s tem, ko poskušajo vse narediti sami. Poleg tega pridejo do trga bistveno hitreje, pogosto kar 12 do 18 mesecev prej. V področju medicinskih naprav ta pristop res donosi rezultate. Večina novih start-upov tam konča z licenciranjem osnovnih patentov, le da bi preskočili dolge certifikacijske ovire, ki lahko stvari zakasnejo za množico časa.

Ravnotežje med izključnostjo in sprejemanjem pri modelih partnerstva pri licenciranju

Učinkovite strategije licenciranja uravnavajo tri ključne spremenljivke:

• Obdobja geografske izključnosti (običajno 3–5 let za nove trge)
• Omejitve uporabe po področjih, da se prepreči notranja konkurenca
• Minimalne letne nadomestila za zagotovitev zavezanosti partnerja

Anketa iz leta 2023 za tehnološke licenciodajalce je ugotovila, da hibridni modeli – ki združujejo izključne pravice na ključnih trgih z neizključnim licenciranjem na sekundarnih regijah – prinesejo za 28 % višji prihodek v celotnem življenjskem ciklu v primerjavi s togimi okvirji.

Podatkovna vpogled: Podjetja z močnimi patentnimi portfelji rastejo 2,3-krat hitreje (WIPO, 2023)

Poročilo Svetovne organizacije za intelektualno lastnino razkriva, da so podjetja, ki spadajo med najboljših 10 % glede kakovosti patentov, dosegla:

Ta rast izhaja iz sposobnosti podjetij, bogatih s patenti, da monetizirajo intelektualno lastnino prek pogodb o navzkrižnem licenciranju, skupnih razvojnih projektov in standardiziranih struktur licenčnin, ki v povprečju znašajo 3–7 % prihodkov imetnikov licenc.

Spodbujanje sodelovalnega inoviranja ob hkratni zaščiti intelektualne lastnine

Skupni razvoj in so-patentiranje: prednosti in strateške težave

Ko podjetja vzpostavijo partnerstva prek dogovorov o so-patentiranju, lahko delita tehnično znanje, ne da bi se zapletla v zapletene sporaz o intelektualni lastnini. Raziskave kažejo, da ko podjetja združijo svoje patentne vire, se stroški raziskav znatno zmanjšajo – nekatere študije nakazujejo prihranek okoli 40 % v primerjavi s samostojnim razvojem, kot je lansko leto poročal časopis Nature. Ta vrsta skupnih podjetij posebej dobri rezultate daje na področjih, kjer mora sodelovati več industrijskih panog, pomislite na pametne tovarne s senzorji, povezanimi z internetom, ali nove materiale, ki se razvijajo za uporabo v letalski in vesoljski industriji. Kaj omogoča uspešno sodelovanje? Obstaja več pomembnih pravnih vidikov, ki jih je treba upoštevati predvsem…

• Določitev odgovornosti za vložitev patentnih prijav glede na jurisdikcijo
• Ustanovitev pravic do uporabe obstoječe in skupne intelektualne lastnine
• Uvedba faznih protokolov za razkritje, za zaščito poslovnih tajnov

Ravnanje med odprto sodelovanjem in zaščito intelektualne lastnine

Indeks sodelovanja pri intelektualni lastnini iz leta 2023 razkriva, da se 68 % inovativnih partnerstev med različnimi panogami ustavi zaradi skrbi glede intelektualne lastnine. Vodilni proizvajalci to rešujejo prek hierarhičnih modelov sodelovanja:

1. Faze odprtega inoviranja za preverjanje koncepta (deljenje neproprietarnih podatkov)
2. Kontrolirano skupno razvojno delo z natančnimi dovoljenji za dostop
3. Komercializacija zaščitena z intelektualno lastnino z strogi licencami za uporabo

Analiza 120 tehnoloških partnerstev kaže, da ekipe, ki uporabljajo varne protokole za izmenjavo podatkov skupaj z opozorili v realnem času o patentih, doživijo 29-odstotno hitrejši izid izdelkov v primerjavi z ekipami, ki se zanašajo izključno na sporazume o nerazkritju. Najučinkovitejši programi uravnavajo preglednost in zaščito prek modularnih arhitektur intelektualne lastnine – ločijo patentne komponente, hkrati pa odprto sodelujejo pri integracijskih izzivih sistema.

Pogosta vprašanja

Kakšna je glavna prednost uporabe raziskav in razvoja, ki temelji na patentih?

Raziskave in razvoj, ki temeljijo na patentih, podjetjem omogočajo skrajšanje časa razvoja izdelkov, saj lahko izkoriščajo obstoječe patentirane tehnologije in s tem zmanjšajo približno 40 % časa razvojnega procesa.

Kako lahko podjetja zmanjšajo stroške pri razširitvi sortimenta izdelkov?

S prenosom patentov lahko podjetja prihranijo od 35 do 40 odstotkov stroškov razvoja, saj uporabljajo obstoječe tehnološke rešitve namesto da bi vse razvijala od začetka.

Zakaj narašča odvisnost od zunanjih patentov?

Podjetja so vedno bolj odvisna od zunanjih patentov zaradi pomembnih prihrankov časa in denarja, ki jih ti omogočajo, ter zaradi lažjega in hitrejšega vstopa na nove trge, saj se izognejo dolgotrajnim certifikacijskim postopkom.

S kakšnimi izzivi se srečujejo pri skupnem patentiranju?

Med nekatere izzive spadajo določitev odgovornosti za vložitev patentnih prijav, ohranjanje varnosti poslovnih tajnosti in upravljanje pravic do intelektualne lastnine, razvite v sodelovanju.