Kaip partneris, turintis daugiau nei 200 patentų, gali pagerinti jūsų produktų asortimentą?

Kaip intelektinės nuosavybės pagrįsti moksliniai tyrimai ir plėtros darbai sutrumpina naujų produktų iki rinkos pasiekimo laiką

Įmonės, kurios pasitelkia gerai užsitikrinusias patentų kolekcijas, iš tikrųjų gali sutrumpinti savo produkto kūrimo trukmę apie 40 %, kaip jau 2020 m. minėta „ScienceDirect“. Kai inžinieriai integruoja jau sertifikuotus techninius sprendimus iš partnerių įmonių intelektinės nuosavybės, jie praleidžia brangius prototipų kūrimo etapus, nesumažindami atitikties pramonės standartams. Tai reiškia, kad įmonės gali perkelti savo dėmesį ir lėšas į produktų testavimą realiose rinkose bei vartotojų patirties tobulinimą. Pagal tam tikrus gamybos inovacijų tyrimus, tokie metodai leidžia technologijas rinkai pateikti apie 73 % greičiau nei įprastais būdais.

Atvejo analizė: Produkto kūrimo greitinimas naudojant partnerio esamą intelektinę nuosavybę

Vienam pagrindiniam 3D spausdinimo srities žaidėjui pavyko sutrumpinti savo produktų pristatymo grafiką net 11 mėnesių, tiesiog licencijuojant 38 skirtingus patentus, susijusius su medžiagų ekstruzijos technologijomis ir kokybės kontrolės sistemomis. Šio bendradarbiavimo dėka jie galėjo iš karto pritaikyti keletą gana pažangių terminio įtempio mažinimo metodų kartu su geresniais sluoksnių sukibimo protokolais – tai būtų užtrukę apie 14 mėnesių, jei būtų sukurti nuo nulio įmonės viduje. Remiantis nepriklausomais tyrimais, įmonės, kurios pasirenka šį išorinės intelektinės nuosavybės integravimo kelią, paprastai pasiekia rinką maždaug 2,3 karto greičiau, palyginti su tomis, kurios griežtai laikosi savo vidinių mokslinių tyrimų ir plėtros pastangų, kaip 2023 m. pranešė WIPO.

Tendencijų analizė: didėjanti priklausomybė nuo išorinių patentų, siekiant lanksčių inovacijų

Rinkos analitikai prognozuoja, kad patentų licencijavimo sektorius kasmet auga apie 12,4 procento iki 2029 metų, remiantis praeitos savaitės Allied Market Research duomenimis, daugiausia todėl, kad šiuolaikinės įmonės labai daug išleidžia moksliniams tyrimams ir plėtrai. Naujausi apklausų duomenys parodo kažką įdomaus: apie dvi trečdalių produktų kūrimo grupių rūpinasi ne tiek patentų kiekiu, kiek patogumu pasiekti patentus, renkantis technologijų partnerius. Tai visiems suinteresuotiems subjektams reiškia, kad pastaraisiais metais bendradarbiavimas tapo itin svarbus. Kai skirtingos įmonės dalijasi intelektine nuosavybe per bendras platformas, jos gali kartu dirbti prie bazinių inovacijų, kurios ypač sėkmingos tokiose srityse kaip automatizuoti gamybos procesai įvairiose pramonės šakose.

Produktų asortimento plėtra ir naujų rinkų įėjimas naudojant licencijuotą intelektinę nuosavybę

Produktų variantų mastelio didinimas naudojant modulinius, pagrįstus patentais projektavimus

Įmonės, kurios pasitelkia esamas patentų kolekcijas ir taiko modulinį dizainą, gali žymiai greičiau plėtoti savo produktų asortimentą. Įmonės, suteikiančios intelektinės nuosavybės licencijas, paprastai sutaupo apie 35–40 procentų kūrimo išlaidų, palyginti su pradžia nuo nulio (pagal 2023 m. WIPO duomenis). Paimkime patentuotą jungties technologiją. Gamintojai ją naudoja, kad sukurtų visą produkto šeimą, kurios dalys lengvai keičiamos. Galvokite apie pramoninius jutiklius, veikiančius skirtingais ryšio protokolais, ar medicinos įrangą, suprojektuotą atitinkančią įvairių regionų elektros energijos reikalavimus. Toks požiūris leidžia didelės pradinės mokslinių tyrimų išlaidas paversti efektyvesniu ilgalaikiu masteliavimu. O geriausia? Produktai išlaiko unikalias technines savybes, kurios juos išskiria rinkoje.

Plačių patentų portfelių naudojimas tarpsektorinėms galimybėms atverti

Dirbant su strateginiais licencijavimo partneriais, kurie turi reikšmingą intelektinę nuosavybę, įmonės gauna iš karto pasiekiamas technologijas, kurios jau yra išbandytos keliose rinkose. Pagal paskutinių metų tyrimus, apie dvi trečiosios įmonių, sėkmingai įžengiančių į naujas gretutines rinkas, pasiremkia iš anksto sertifikuotomis patentų grupėmis, gautomis iš technologijų partnerių. Toks požiūris pašalina įprastą laukimo laiką – nuo 12 iki 18 mėnesių – reikalingą elektroniniams komponentams sertifikuoti griežtai reguliuojamose srityse, tokiuose kaip automobilių ar lėktuvų gamyba. Įmonės, norinčios plėstis į kitas pramonės šakas naudodamos egzistuojančią intelektinę nuosavybę, paprastai gauna reguliavimo patvirtinimus apie du kartus greičiau nei įmonės, kurios viską kūria nuo nulio. Tik laiko taupymas daro šią strategiją vertą dėmesio daugeliui organizacijų.

Strategija: Patentų klasterių žemėlapiavimas baltų dėmių rinkoms nustatyti

Pažangios IP analitikos sprendimai dabar leidžia organizacijoms vaizduoti patentų kilmės žemėlapius su 94 % tikslumu, naudojant mašininio mokymosi modelius. Analizuodamos citavimo schemas ir pretenzijų struktūras per daugiau nei 200 patentų šeimų, įmonės gali nustatyti:

• Nenaudojamas technologijų kombinacijas, turinčias didelį komercinį potencialą
• Geografinius rinkos segmentus, kuriuose tam tikrose pritaikymo srityse yra žema patentų koncentracija
• Baigiančius galioti patentus, kurie leidžia taikyti sąnaudomis efektyvias rinkos įėjimo strategijas

Šis duomenimis paremtas metodas vienai gamyklai padėjo atrasti 120 mln. JAV dolerių neaptenkintos paklausos atspariems IoT prietaisams Pietryčių Azijos logistikos centruose; anksčiau tai buvo nepastebėta dėl fragmentuotų regioninių paraiškų.

Monetizacija ir augimas per strateginį patentų suteikimą licencijomis

Licencijavimas kaip žemo rizikos būdas plėsti produktų asortimentą

Kai įmonės nori plėtoti savo produktų asortimentą, neleisdamos visų tų pinigų tyrimams ir faktinei gamybai, patentų licencijavimas tampa gana strategiškas. Atsižvelgiant į tai, kas vyksta skirtingose ​​srityse, įmonės, pasirenkančios licencijuotą IP kelią, paprastai sumažina savo kūrimo išlaidas nuo 40 iki 60 procentų, palyginti su tuo, kai jos bando viską daryti pačios. Be to, produktai rinkai pasiekiami kur kas greičiau, dažnai sutaupant apie 12–18 mėnesių laiko. Medicinos prietaisų srityje šis požiūris ypač atsipirko. Dauguma naujų pradžios įmonių ten galiausiai licencijuoja tuos pagrindinius patentus tik tam, kad apeitų ilgas sertifikavimo kliūtis, kurios gali ilgai užlaikyti procesą.

Licencijavimo partnerystės modeliuose išskirtinumo ir naudojimo balansas

Veiksmingos licencijavimo strategijos derasi trys pagrindiniai kintamieji:

• Geografinės išskirtinumo trukmės (paprasčiausiai 3–5 metai besivystančioms rinkoms)
• Naudojimo srities apribojimai, siekiant išvengti vidinės konkurencijos
• Minimalūs metiniai autorinių atlyginimų mokėjimai, siekiant užtikrinti partnerių įsipareigojimą

2023 m. atlikta technologijų licencijų davėjų apklausa parodė, kad hibridiniai modeliai – išskirtinių teisių pagrindinėse rinkose ir neišimtinių licencijų antriniuose regionuose derinimas – per visą gyvavimo ciklą užtikrino 28 % didesnes pajamas nei standūs modeliai.

Duomenų įžvalga: įmonės, turinčios stiprius patentų portfelius, auga 2,3 karto greičiau (WIPO, 2023 m.)

Naujausioje Pasaulio intelektinės nuosavybės organizacijos ataskaitoje atskleidžiama, kad įmonės patenka į 10 % geriausių patentų kokybės srityje:

Šis augimas kyla dėl patentų turtingų įmonių gebėjimo užsidirbti pinigų iš intelektinės nuosavybės per kryžminio licencijavimo sandorius, bendrus plėtros projektus ir standartizuotas autorinių atlyginimų struktūras, kurios vidutiniškai sudaro 3–7 % licencijų gavėjų pajamų.

Bendradarbiavimo inovacijų skatinimas kartu apsaugant intelektinę nuosavybę

Bendras plėtojimas ir bendras patentavimas: nauda ir strateginiai aspektai

Kai įmonės sudaro partnerystes per bendro patentavimo susitarimus, jos gali dalintis techniniais žinių rezervais, nesusipainiodamos painiose intelektinės nuosavybės ginčuose. Tyrimai rodo, kad kai įmonės sujungia savo patentų turtą, tyrimų išlaidos žymiai sumažėja – kai kurie tyrimai teigia apie 40 % sutaupymą lyginant su atskira veikla, kaip praeitais metais rašė žurnalas „Nature“. Šios bendros iniciatyvos ypač efektyvios srityse, kuriose kelios pramonės šakos turi bendradauti, pavyzdžiui, protingose gamyklose su internetu sujungtais jutikliais arba naujų medžiagų, kuriamų aviacijos taikymams, plėtojime. Kas leidžia šioms bendradarbiavimo formoms veikti? Na, čia reikia atsižvelgti į keletą svarbių teisinių aspektų, kuriuos pirmiausia būtina turėti omenyje...

• Nustatyti jurisdikcijai būdingas patentų registravimo pareigas
• Nustatyti naudojimo teises pagrindinei ir bendrai intelektinei nuosavybei
• Įgyvendinti pakopinius atskleidimo protokolus prekių ženklų apsaugai

Navigacija tarp atviros bendradarbiavimo ir intelektinės nuosavybės apsaugos

2023 metų intelektinės nuosavybės bendradarbiavimo indeksas parodo, kad 68 % tarpsektorinių inovacijų partnerystių sustingsta dėl intelektinės nuosavybės klausimų. Vidaus gamintojai tai sprendžia taikydami pakopinį bendradarbiavimo modelį:

1. Atviros inovacijų fazės koncepcijos patvirtinimui (dalijamasi neprivatižiais duomenimis)
2. Kontroliuojamas bendras plėtojimas su detaliais prieigos leidimais
3. Intelektine nuosavybe apsupta komercinė realizacija su griežtais naudojimo licencijavimo apribojimais

Analizuojant 120 technologijų partnerystių nustatyta, kad komandos, naudojančios saugius duomenų dalijimosi protokolus kartu su realaus laiko patentų įspėjimais, pasiekia 29 % greitesnius produktų pristatymus lyginant su tomis, kurios remiasi tik slaptumo sutartimis (NDA). Veiksmingiausi programos balansuoja skaidrumą ir apsaugą modulinėmis intelektinės nuosavybės architektūromis – izoliuodamos patentuojamus komponentus, tuo pačiu atvirai bendradraudamos dėl sistemų integravimo iššūkių.

DUK

Koks pagrindinis patentais grindžiamo mokslinių tyrimų ir plėtros pranašumas?

Patentais pagrįsti moksliniai tyrimai ir plėtra padeda įmonėms sutrumpinti produktų kūrimo laiką, nes leidžia joms panaudoti esamas patentuotas technologijas ir sutrumpinti kūrimo proceso laiką apie 40 %.

Kaip įmonės gali sumažinti sąnaudas, plėsdamos produktų linijas?

Licencijuodamos patentus, įmonės gali sutaupyti 35–40 procentų kūrimo išlaidų, nes jos naudoja esamus technologinius sprendimus, o ne kuria viską nuo nulio.

Kodėl vis labiau pasikliaujama išoriniais patentais?

Įmonės vis dažniau pasikliauja išoriniais patentais, nes jie leidžia gerokai sutaupyti laiko ir pinigų, taip pat palengvina greitesnį patekimą į naujas rinkas, apeinant ilgus sertifikavimo procesus.

Su kokiais iššūkiais susiduriama bendradarbiaujant patentavimo srityje?

Kai kurie iššūkiai apima patentų paraiškų teikimo pareigų apibrėžimą, komercinių paslapčių saugumo palaikymą ir bendrai sukurtos intelektinės nuosavybės teisių valdymą.