W jaki sposób partner z ponad 200 patentami może wzbogacić Twoją ofertę produktów?

Jak badania i rozwój oparte na patentach skracają czas wprowadzenia nowych produktów na rynek

Przedsiębiorstwa korzystające z dobrze ugruntowanych zbiorów patentowych mogą faktycznie skrócić czas rozwoju produktu o około 40%, jak wspomniano w ScienceDirect w 2020 roku. Gdy inżynierowie wykorzystują już certyfikowane rozwiązania techniczne z własności intelektualnej firm partnerskich, pomijają kosztowne etapy prototypowania, nie rezygnując przy tym z przestrzegania norm branżowych. Oznacza to, że firmy mogą skupić się i przeznaczyć środki na testowanie produktów na rzeczywistych rynkach oraz poprawę interakcji użytkowników z nimi. Zgodnie z niektórymi badaniami nad innowacjami w produkcji, takie podejścia pozwalają wprowadzać nowe technologie na rynek o około 73% szybciej niż tradycyjne metody.

Studium przypadku: Przyspieszone opracowanie produktu dzięki istniejącej własności intelektualnej partnera

Jeden z głównych graczy na rynku druku 3D zmniejszył czas przygotowania do wprowadzenia produktu na rynek o nie mniej niż aż 11 miesięcy, po prostu nabywając licencje na 38 różnych patentów związanych z technikami ekstruzji materiału i systemami kontroli jakości. Dzięki tej współpracy firma mogła natychmiast wdrożyć zaawansowane metody redukcji naprężeń termicznych oraz lepsze protokoły przylegania warstw – coś, co zajęłoby około 14 miesięcy, gdyby rozwijać to od podstaw we własnym zakresie. Zgodnie z niezależnymi badaniami, firmy idące tą drogą integracji zewnętrznego majątku intelektualnego docierają na rynek średnio 2,3 razy szybciej niż te polegające wyłącznie na własnych działaniach w zakresie badań i rozwoju, jak donosił WIPO w 2023 roku.

Analiza trendów: Rosnąca zależność od patentów zewnętrznych dla innowacyjności opartej na elastyczności

Analitycy rynkowi przewidują, że sektor licencjonowania patentów będzie rozwijał się w tempie około 12,4 procent rocznie do 2029 roku, według danych Allied Market Research z zeszłego roku, głównie ze względu na to, że firmy obecnie dużo wydają na badania i rozwój. Najnowsze badania pokazują również coś interesującego: około dwie trzecie zespołów zajmujących się rozwojem produktów bardziej zależy na łatwości dostępu do patentów niż na samej ich liczbie przy wyborze partnerów technologicznych. Dla wszystkich uczestników oznacza to, że współpraca stała się w ostatnich latach bardzo ważna. Gdy różne firmy dzielą się własnością intelektualną poprzez wspólne platformy, mogą razem pracować nad innowacjami podstawowymi, co okazuje się szczególnie skuteczne w dziedzinach takich jak zautomatyzowane procesy produkcyjne w różnych branżach.

Rozwijanie asortymentu i wejście na nowe rynki dzięki licencyjnej własności intelektualnej

Skalowanie wariantów produktów poprzez modułowe, oparte na patentach projekty

Firmy wykorzystujące istniejące zbiory patentów mogą znacznie szybciej rozwijać swoje asortymenty produktów, stosując podejście modułowe. Przedsiębiorstwa korzystające z licencjonowania własności intelektualnej oszczędzają zazwyczaj od 35 do 40 procent kosztów rozwoju w porównaniu do tworzenia wszystkiego od podstaw (według danych WIPO z 2023 roku). Weźmy na przykład opatentowaną technologię łączników. Producenci wykorzystują ją do budowy całych rodzin produktów z częściami łatwymi do wymiany. Chodzi o czujniki przemysłowe działające w różnych protokołach komunikacyjnych lub sprzęt medyczny zaprojektowany tak, by odpowiadał różnym wymaganiom energetycznym poszczególnych regionów. Taki sposób pozwala przenieść duże początkowe koszty badań na etapy dalsze, co lepiej skaluje się w czasie. A najlepsze? Produkty nadal zachowują unikalne cechy techniczne, które wyróżniają je na rynku.

Otwieranie możliwości międzybranżowych poprzez szerokie portfele patentowe

Współpraca z strategicznymi partnerami licencyjnymi, którzy posiadają znaczące własności intelektualne, daje firmom szybki dostęp do technologii, które już przeszły próbę na wielu rynkach. Zgodnie z badaniami opublikowanymi w zeszłym roku, około dwóch trzecich firm skutecznie wchodzących na nowe, pokrewne rynki polegało na wstępnie certyfikowanych grupach patentów pozyskanych od partnerów technologicznych. Takie podejście eliminuje typowy czas oczekiwania wynoszący od 12 do 18 miesięcy potrzebny na uzyskanie certyfikacji części elektronicznych w surowo regulowanych obszarach, takich jak produkcja samochodów czy lotników. Firmy chcące rozszerzyć działalność o inne branże poprzez licencjonowanie istniejącej własności intelektualnej zazwyczaj otrzymują zezwolenia regulacyjne około dwa razy szybciej niż firmy budujące wszystko od podstaw. Same oszczędności czasu sprawiają, że ta strategia jest warta rozważenia dla wielu organizacji.

Strategia: Mapowanie klastrów patentowych w celu identyfikacji rynków otwartych

Zaawansowana analityka własności intelektualnej umożliwia teraz organizacjom wizualizację krajobrazów patentowych z dokładnością 94% przy użyciu modeli uczenia maszynowego. Analizując wzorce cytowań i struktury oświadczeń w ponad 200 rodzinach patentowych, firmy mogą identyfikować:

• Niewykorzystane kombinacje technologiczne o dużym potencjale komercyjnym
• Rynki geograficzne o niskiej gęstości patentowej w określonych obszarach zastosowań
• Wygasające patenty umożliwiające opłacalne strategie wejścia na rynek

Ta oparta na danych metoda pomogła jednemu producentowi odkryć niezaspokojone zapotrzebowanie warte 120 mln USD na odporne urządzenia IoT w azjatyckich centrach logistycznych; wcześniej pominięte ze względu na rozproszone zgłoszenia regionalne.

Monetyzacja i wzrost poprzez strategiczne licencjonowanie patentów

Licencjonowanie jako niskoryzykowna droga do poszerzenia asortymentu produktów

Gdy firmy chcą rozwijać swoje asortymenty bez ponoszenia dużych kosztów badań i rzeczywistej produkcji, licencjonowanie patentów staje się dość strategiczne. Spoglądając na to, co dzieje się w różnych sektorach, przedsiębiorstwa korzystające z licencyjnej własności intelektualnej zwykle obniżają wydatki na rozwój o około 40–60 procent w porównaniu z sytuacją, gdy próbują zrobić wszystko samodzielnie. Ponadto wprowadzanie produktów na rynek odbywa się znacznie szybciej, często skracając harmonogram o 12–18 miesięcy. W dziedzinie urządzeń medycznych podejście to przynosi szczególnie widoczne korzyści. Większość nowych startupów w tym obszarze kończy z licencjonowaniem podstawowych patentów, by ominąć długotrwałe procedury certyfikacyjne, które mogą utrudniać postępy przez długi czas.

Balansowanie między ekskluzywnością a adopcją w modelach partnerstw licencyjnych

Efektywne strategie licencyjne negocjują trzy kluczowe zmienne:

• Okresy ekskluzywności terytorialnej (zwykle 3–5 lat dla rynków wschodzących)
• Ograniczenia zakresu użytkowania zapobiegające konkurencji wewnętrznej
• Minimalne roczne płatności tantiem gwarantujące zaangażowanie partnerów

Badanie licencjodawców technologii przeprowadzone w 2023 r. wykazało, że modele hybrydowe – łączące wyłączne prawa na głównych rynkach z niewyłącznymi licencjami na rynkach drugorzędnych – przyniosły o 28% wyższe przychody w całym okresie użytkowania niż sztywne ramy.

Wgląd w dane: Firmy z silnym portfelem patentowym rosną 2,3 razy szybciej (WIPO, 2023)

Najnowszy raport Światowej Organizacji Własności Intelektualnej ujawnia, że firmy plasują się w czołówce 10% pod względem jakości uzyskanych patentów:

Wzrost ten wynika ze zdolności firm posiadających duże ilości patentów do monetyzacji własności intelektualnej poprzez umowy o wzajemnym licencjonowaniu, wspólne projekty rozwojowe i ujednolicone struktury opłat licencyjnych wynoszące średnio 3–7% przychodów licencjobiorcy.

Wspieranie innowacji opartych na współpracy przy jednoczesnej ochronie własności intelektualnej

Wspólny rozwój i współwłasność patentów: korzyści i zagadnienia strategiczne

Gdy firmy tworzą partnerstwa poprzez umowy o współwłasności patentów, mogą dzielić się wiedzą techniczną bez wpadania w skomplikowane spory o własność intelektualną. Badania pokazują, że połączenie aktywów patentowych firm prowadzi do znacznego obniżenia wydatków na badania—według niektórych szacunków ok. 40% oszczędności w porównaniu z samodzielnym działaniem, jak podawało czasopismo Nature w zeszłym roku. Takie przedsięwzięcia szczególnie dobrze sprawdzają się w dziedzinach, gdzie konieczna jest współpraca wielu branż, np. inteligentne fabryki z czujnikami podłączonymi do internetu czy nowe materiały opracowywane na potrzeby lotnictwa. Co sprawia, że te współpracujące działają? Istnieje kilka istotnych aspektów prawnych, które należy wziąć pod uwagę przede wszystkim...

• Określenie obowiązków związanych z wnioskowaniem o patenty w zależności od jurysdykcji
• Ustalenie praw użytkowania w odniesieniu do własności intelektualnej istniejącej a współdzielonej
• Wdrożenie etapowych protokołów ujawniania w celu ochrony tajemnic handlowych

Balansowanie między otwartą współpracą a ochroną własności intelektualnej

Indeks Współpracy w zakresie Własności Intelektualnej za 2023 rok wykazał, że 68% partnerstw innowacyjnych pomiędzy branżami utknęło z powodu obaw dotyczących własności intelektualnej. Czołowi producenci radzą sobie z tym poprzez model współpracy wielostopniowej:

1. Fazy otwartej innowacji dla weryfikacji koncepcji (współdzielenie danych niebędących własnością prywatną)
2. Kontrolowany współrozwój z szczegółowymi uprawnieniami dostępu
3. Komercjalizacja w „ogrodzonej własnością intelektualną” przestrzeni z surowymi licencjami użytkowania

Analiza 120 technologicznych partnerstw wykazała, że zespoły korzystające z bezpiecznych protokołów udostępniania danych w połączeniu z alertami w czasie rzeczywistym dotyczącymi patentów osiągają wprowadzenie produktów na rynek o 29% szybciej niż te polegające wyłącznie na umowach poufności (NDA). Najskuteczniejsze programy balansują między przejrzystością a ochroną dzięki modułowym architekturom własności intelektualnej – izolując komponenty objęte ochroną patentową, jednocześnie współpracując otwarcie nad wyzwaniami integracji systemów.

Często zadawane pytania

Jaka jest główna korzyść wynikająca z prowadzenia badań i rozwoju opartych na patencie?

Badania i rozwój oparte na patentach pomagają firmom skrócić czas rozwoju produktu, umożliwiając wykorzystanie istniejących technologii objętych ochroną patentową, co skraca proces rozwoju o około 40%.

W jaki sposób firmy mogą obniżać koszty podczas poszerzania asortymentu produktów?

Dzięki licencjonowaniu patentów firmy mogą zaoszczędzić od 35 do 40 procent kosztów rozwoju, wykorzystując istniejące rozwiązania technologiczne zamiast tworzyć wszystko od zera.

Dlaczego rośnie zależność od zewnętrznych patentów?

Firmy coraz bardziej polegają na zewnętrznych patentach ze względu na znaczące oszczędności czasu i pieniędzy, a także dzięki temu szybciej wchodzą na nowe rynki, omijając długotrwałe procesy certyfikacyjne.

Z jakimi wyzwaniami wiążą się współprace patentowe?

Niektóre z wyzwań to określenie odpowiedzialności za zgłaszanie patentów, zapewnienie bezpieczeństwa tajemnic handlowych oraz zarządzanie prawami do wspólnie opracowanego własności intelektualnej.