Kako vam partner s više od 200 patenata može poboljšati asortiman proizvoda?

Kako istraživanje i razvoj vođen patentima smanjuje vrijeme do tržišta za nove proizvode

Poduzeća koja koriste dobro uspostavljene zbirke patenata zapravo mogu skratiti vrijeme razvoja proizvoda za oko 40%, kako je navedeno na ScienceDirectu još 2020. godine. Kada inženjeri uključe već certificirana tehnička rješenja iz intelektualne svojine partnera, preskaču skupe faze izrade prototipova, a da pritom ne kompromitiraju sukladnost s industrijskim standardima. Za poduzeća to znači da mogu preusmjeriti svoj fokus i financijska sredstva na testiranje proizvoda na stvarnim tržištima te na poboljšanje korisničkog iskustva. Prema nekim studijama o inovacijama u proizvodnji, takvi pristupi omogućuju lansiranje nove tehnologije otprilike 73% brže u odnosu na uobičajene metode.

Studija slučaja: Ubrzanje razvoja korištenjem postojeće intelektualne svojine partnera

Jedan od glavnih igrača na području 3D tiskanja uspio je skratiti svoj raspored lansiranja proizvoda za čak 11 mjeseci jednostavno tako što je licencirao 38 različitih patenata vezanih uz tehnike ekstrudiranja materijala i sustave kontrole kvalitete. Kroz ovu suradnju, odmah su mogli uvesti prilično napredne metode smanjenja termičkog naprezanja, kao i bolje protokole prianjanja slojeva — nešto što bi unutar tvrtke razvoj od nule trajalo otprilike 14 mjeseci. Prema nezavisnim istraživanjima, poduzeća koja biraju put integracije vanjske intelektualne svojine u prosjeku izlaze na tržište 2,3 puta brže u usporedbi s onima koji se strogo drže vlastitih internih istraživanja i razvoja, kako je izviješćivao WIPO još 2023. godine.

Analiza trendova: Rastuća ovisnost o vanjskim patentima za fleksibilnu inovaciju

Analitičari tržišta predviđaju da će se sektor licenciranja patenata širiti prosječnom godišnjom stopom od oko 12,4 posto do 2029. godine, prema Allied Market Researchu iz prošle godine, uglavnom zato što tvrtke danas ulažu velike iznose u istraživanje i razvoj. Nedavne ankete pokazuju nešto zanimljivo: otprilike dvije trećine timova za razvoj proizvoda zapravo više vode o tome koliko je lako pristupiti patentima nego o količini patenata kad biraju tehnološke partnere. To znači da je suradnja postala iznimno važna u posljednjih nekoliko godina. Kada različite tvrtke dijele intelektualnu svojinu putem zajedničkih platformi, sve one mogu surađivati na osnovnim inovacijama, što se pokazalo vrlo uspješnim, osobito u područjima automatiziranih proizvodnih procesa u različitim industrijama.

Proširenje asortimana i ulazak na nova tržišta uz pomoć licencirane intelektualne svojine

Proširivanje varijanti proizvoda kroz modularne dizajne zasnovane na patentima

Tvrtke koje koriste postojeće zbirke patenata mogu znatno brže proširiti svoje proizvodne linije kada primjenjuju modularne dizajnerske pristupe. Poduzeća koja licenciraju intelektualno vlasništvo obično uštede oko 35 do 40 posto troškova razvoja, umjesto da počnu od nule (prema podacima WIPO-a iz 2023. godine). Uzmimo za primjer patentiranu tehnologiju spojnica. Proizvođači je iskorištavaju za izgradnju cijelih obitelji proizvoda s dijelovima koje se lako mogu zamijeniti. Zamislite industrijske senzore koji rade preko različitih komunikacijskih protokola ili medicinsku opremu koja je dizajnirana tako da odgovara različitim regionalnim zahtjevima napajanja. Time se veliki početni troškovi istraživanja pretvaraju u nešto što se bolje razmjerava tijekom vremena. A najbolje od svega? Proizvodi i dalje zadržavaju svoja jedinstvena tehnička obilježja koja ih izdvajaju na tržištu.

Otključavanje međusektorskih prilika putem širokih portfelja patenata

Suradnja s partnerskim tvrtkama za strateško licenciranje koje posjeduju značajnu intelektualnu svojinu omogućuje tvrtkama brzi pristup tehnologijama koje su već testirane na više tržišta. Prema istraživanju objavljenom prošle godine, otprilike dvije trećine poduzeća koja su uspješno ušla na nova susjedna tržišta oslanjala su se na prethodno certificirane skupine patenata dobivene od tehnoloških partnera. Ovaj pristup eliminira uobičajeno čekanje od 12 do 18 mjeseci potrebno za certifikaciju elektroničkih dijelova u strogo reguliranim područjima poput proizvodnje automobila ili zrakoplova. Poduzeća koja žele proširiti djelovanje na različita industrijska područja licenciranjem postojeće intelektualne svojine obično ostvaruju regulatorne odobrenja otprilike dvostruko brže u usporedbi s tvrtkama koje sve iznova grade samostalno. Same uštede u vremenu čine ovu strategiju vrijednom razmatranja za mnoge organizacije.

Strategija: Karteženje skupina patenata radi identifikacije tržišta bez konkurencije

Napredna IP analitika omogućuje organizacijama da vizualiziraju patente s točnošću od 94% koristeći modele strojnog učenja. Analizirajući uzorke citiranja i strukture zahtjeva unutar više od 200 obitelji patenata, tvrtke mogu identificirati:

• Nedovoljno korištene tehnološke kombinacije s visokim komercijalnim potencijalom
• Geografska tržišta s niskom gustoćom patenata u specifičnim područjima primjene
• Patenata koji istječu i koji omogućuju uvođenje na tržište uz niske troškove

Ova metoda temeljena na podacima pomogla je jednom proizvođaču da otkrije nezadovoljenih 120 milijuna dolara potražnje za robustnim IoT uređajima u logističkim čvorištima u jugoistočnoj Aziji; ranije zanemareno zbog raspršenih regionalnih prijava.

Monetizacija i rast kroz strategijsko licenciranje patenata

Licenciranje kao nisko-rizičan put prema proširenju asortimana proizvoda

Kada tvrtke žele proširiti svoje proizvodne linije bez velikih troškova za istraživanje i stvarnu proizvodnju, licenciranje patenata postaje prilično strateško. Gledajući što se događa u različitim sektorima, tvrtke koje odaberu put licenciranog intelektualnog vlasništva obično smanje troškove razvoja za 40 do 60 posto u usporedbi s situacijom kada pokušavaju sve napraviti same. Osim toga, proizvodi brže stižu na tržište, često skraćujući vremenski okvir za 12 do 18 mjeseci. U području medicinskih uređaja ovaj pristup posebno daje rezultate. Većina novih početnih tvrtki tamo završi s licenciranjem osnovnih patenata kako bi preskočile dugotrajne certifikacijske prepreke koje mogu neograničeno odgađati proces.

Ravnoteža između isključivosti i prihvaćanja u modelima partnerstva licenciranja

Učinkovite strategije licenciranja pregovaraju tri ključne varijable:

• Vremenska ograničenja geografske isključivosti (obično 3–5 godina za tržišta u razvoju)
• Ograničenja područja korištenja radi sprečavanja unutarnje konkurencije
• Minimalne godišnje naknade za korištenje autorskih prava kako bi se osiguralo partnerovo angažman

Istraživanje iz 2023. godine provedeno među davateljima tehnoloških licenci pokazalo je da hibridni modeli — koji uključuju isključiva prava na ključnim tržištima i neisključivo licenciranje na sekundarnim područjima — donose 28% više prihoda tijekom cijelog vijeka trajanja u odnosu na krute okvire.

Saznanje iz podataka: Poduzeća s jakim portfeljima patenata rastu 2,3 puta brže (WIPO, 2023)

Najnoviji izvještaj Svjetske organizacije za intelektualnu svojinu otkriva da su poduzeća koja se nalaze u najviših 10% po kvaliteti patenata postigla:

Ovaj rast proizlazi iz sposobnosti tvrtki bogatih patentima da unovče intelektualno vlasništvo putem ugovora o unakrsnom licenciranju, zajedničkih razvojnih projekata i standardiziranih struktura tantijema u prosjeku 3-7% prihoda korisnika licence.

Poticanje suradničkog inoviranja uz zaštitu intelektualne svojine

Zajednički razvoj i suvlasništvo nad patentima: Prednosti i strateška razmatranja

Kada tvrtke stvaraju partnerstva putem sporazuma o suvlasništvu nad patentima, mogu dijeliti tehničko znanje bez zapetljavanja u složene sporove o intelektualnom vlasništvu. Istraživanja pokazuju da kada poduzeća kombiniraju svoje patentske imovine, troškovi istraživanja znatno padaju – neke studije sugeriraju uštedu od oko 40% u usporedbi s samostalnim razvojem, prema časopisu Nature prošle godine. Ova zajednička poduzeća posebno se ističu u područjima u kojima više industrija mora surađivati, poput pametnih tvornica s internetom povezanim senzorima ili novih materijala koji se razvijaju za zrakoplovne primjene. Što čini ovu suradnju uspješnom? Pa, postoji nekoliko važnih pravnih aspekata koje treba imati na umu, prije svega...

• Određivanje obveza podnošenja prijava patenta specifičnih za jurisdikciju
• Ustoličenje prava korištenja postojećeg u odnosu na zajedničko intelektualno vlasništvo
• Uvođenje faznih protokola otkrivanja kako bi se zaštitile poslovne tajne

Kretanje između otvorene suradnje i zaštite intelektualnog vlasništva

Index suradnje u području intelektualnog vlasništva za 2023. godinu otkriva da 68% inovacijskih partnerstava između različitih industrija zastane zbog briga oko intelektualnog vlasništva. Vodeći proizvođači ovo rješavaju korištenjem hijerarhijskih modela suradnje:

1. Faze otvorenih inovacija za validaciju koncepta (dijeljenje neproprijetarskih podataka)
2. Kontrolirana ko-razvojna suradnja s detaljnim dozvolama pristupa
3. Komercijalizacija s ograničenim pristupom intelektualnom vlasništvu s strogo definiranim licencama korištenja

Analiza 120 tehnoloških partnerstava pokazuje da timovi koji koriste sigurne protokole za razmjenu podataka uz upozorenja u stvarnom vremenu o patentima ostvaruju 29% brži lansiranja proizvoda u odnosu na one koji se oslanjaju isključivo na sporazume o povjerljivosti. Najučinkovitiji programi uspostavljaju ravnotežu između transparentnosti i zaštite kroz modularne arhitekture intelektualnog vlasništva — izoliraju patentabilne komponente dok otvoreno surađuju na izazovima integracije sustava.

Česta pitanja

Koja je glavna prednost korištenja istraživanja i razvoja vođenog patentima?

Istraživanje i razvoj vođeni patentima pomaže tvrtkama da smanje vrijeme razvoja proizvoda tako što koriste već postojeće patentirane tehnologije, čime se skraćuje otprilike 40% vremena procesa razvoja.

Kako tvrtke mogu smanjiti troškove pri proširivanju asortimana proizvoda?

Licenciranjem patenata, tvrtke mogu uštedjeti od 35 do 40 posto troškova razvoja jer koriste već postojeća tehnološka rješenja umjesto sve razvijati ispočetka.

Zašto postoji sve veća ovisnost o vanjskim patentima?

Tvrtke sve više ovisе o vanjskim patentima zbog značajne uštede vremena i novca koju pružaju, kao i zbog olakšanog i bržeg ulaska na nove tržišta, jer omogućavaju zaobilaženje dugotrajnih certifikacijskih postupaka.

Koje izazove donose suradnički sporazumi o patentiranju?

Neke od prepreka uključuju definiranje odgovornosti za podnošenje prijava za patente, održavanje sigurnosti poslovnih tajni i upravljanje pravima na zajednički razvijenu intelektualnu svojinu.