همکاری با شرکتی که بیش از ۲۰۰ اختراع ثبت‌شده دارد چگونه خط محصول شما را بهبود می‌بخشد؟

چگونه تحقیق و توسعه مبتنی بر ثبت اختراع، زمان ورود محصولات جدید به بازار را کاهش می‌دهد

همانطور که در ScienceDirect در سال ۲۰۲۰ اشاره شد، کسب‌وکارهایی که از مجموعه‌های ثبت اختراع معتبر استفاده می‌کنند، می‌توانند زمان توسعه محصول خود را حدود ۴۰ درصد کاهش دهند. وقتی مهندسان اصلاحات فنی از پیش تأیید شده از مالکیت معنوی شرکت‌های همکار را در نظر می‌گیرند، بدون اینکه پایبندی به هنجارهای صنعت را فدا کنند، از مراحل پرهزینه نمونه اولیه صرف نظر می‌کنند. این برای شرکت‌ها به این معنی است که می‌توانند تمرکز و پول خود را به آزمایش محصولات در بازارهای واقعی و بهبود نحوه تعامل کاربران با آنها معطوف کنند. طبق برخی مطالعات در مورد نوآوری‌های تولیدی، این رویکردها منجر به ارائه فناوری جدید حدود ۷۳ درصد سریع‌تر از روش‌های معمول می‌شوند.

مطالعه موردی: توسعه سریع با استفاده از مالکیت فکری موجود یک شریک

یکی از بازیگران اصلی حوزه چاپ سه‌بعدی موفق شد زمان برنامه راه‌اندازی محصول خود را حداقل به میزان ۱۱ ماه کامل کاهش دهد، صرفاً با اخذ مجوز ۳۸ اختراع مختلف مربوط به تکنیک‌های تزریق مواد و سیستم‌های کنترل کیفیت. از طریق این همکاری، آن‌ها بلافاصله توانستند روش‌های پیشرفته‌ای در کاهش تنش حرارتی و همچنین پروتکل‌های بهبود چسبندگی لایه‌ها را به کار بگیرند—کاری که اگر از صفر و درون سازمانی توسعه می‌دادند، حدود ۱۴ ماه طول می‌کشید. بر اساس تحقیقات مستقل، شرکت‌هایی که این مسیر یکپارچه‌سازی مالکیت معنوی خارجی را در پیش می‌گیرند، به‌طور متوسط ۲٫۳ برابر سریع‌تر نسبت به شرکت‌هایی که تنها به تلاش‌های داخلی R&D خود متکی هستند، وارد بازار می‌شوند، همان‌گونه که سازمان جهانی مالکیت فکری (WIPO) در سال ۲۰۲۳ گزارش داده است.

تحلیل روند: افزایش وابستگی به اختراعات خارجی برای نوآوری چابک

تحلیلگران بازار پیشبینی میکنند که بخش مجوزدهی اختراعات تا سال ۲۰۲۹ به‌طور سالانه حدود ۱۲٫۴ درصد رشد خواهد داشت، بر اساس گزارش تحقیقات بازار آلاید از سال گذشته، که عمدتاً به این دلیل است که شرکتها امروزه هزینههای زیادی را صرف تحقیق و توسعه میکنند. نظرسنجیهای اخیر چیز جالبی را نیز نشان میدهند: حدود دو سوم گروههای توسعه محصول، هنگام انتخاب شرکای فناوری، بهراحتی دسترسی به اختراعات بیش از تعداد زیاد آنها اهمیت میدهند. این امر به این معناست که همکاری در سالهای اخیر بسیار مهم شده است. وقتی شرکتهای مختلف از طریق پلتفرمهای مشترک، داراییهای فکری را به اشتراک میگذارند، میتوانند روی نوآوریهای بنیادین با هم کار کنند که بهویژه در حوزههایی مانند فرآیندهای تولید خودکار در صنایع مختلف بسیار موفق بوده است.

گسترش خطوط محصول و ورود به بازارهای جدید با استفاده از مالکیت معنوی مجاز

مقیاس‌بندی انواع محصولات از طریق طراحی‌های ماژولار مبتنی بر اختراع

شرکت‌هایی که از مجموعه‌های موجود اختراعات استفاده می‌کنند، می‌توانند با رویکردهای طراحی ماژولار، خط تولید محصولات خود را بسیار سریع‌تر گسترش دهند. شرکت‌هایی که مجوز مالکیت فکری دریافت می‌کنند، معمولاً به جای شروع از صفر، حدود ۳۵ تا ۴۰ درصد در هزینه‌های توسعه صرفه‌جویی می‌کنند (بر اساس داده‌های سازمان جهانی مالکیت فکری از سال ۲۰۲۳). به عنوان مثال، فناوری واسط‌های اختراع‌شده را در نظر بگیرید. تولیدکنندگان از این واسط‌ها برای ساخت خانواده‌های کاملی از محصولات با قطعات تعویض‌پذیر به راحتی استفاده می‌کنند. به عنوان مثال حسگرهای صنعتی که در پروتکل‌های ارتباطی مختلف کار می‌کنند یا تجهیزات پزشکی که برای انطباق با الزامات برق مناطق مختلف طراحی شده‌اند. این کار هزینه‌های سنگین اولیه تحقیق و توسعه را به چیزی تبدیل می‌کند که در طول زمان بهتر مقیاس‌پذیری دارد. و بهترین قسمت چیست؟ محصولات همچنان ویژگی‌های فنی منحصربه‌فرد خود را حفظ می‌کنند که آن‌ها را در بازار متمایز می‌سازد.

آزاد کردن فرصت‌های فراصنعتی از طریق دارایی‌های گسترده اختراع

کار با شرکای استراتژیک مجوزدهنده که دارای مالکیت معنوی قابل توجهی هستند، به شرکت‌ها دسترسی سریع به فناوری‌هایی می‌دهد که قبلاً در چندین بازار آزمون خود را پشت سر گذاشته‌اند. بر اساس تحقیقات منتشر شده سال گذشته، حدود دو سوم شرکت‌هایی که با موفقیت وارد بازارهای مجاور جدید شده‌اند، از گروه‌های پیش‌مجوز شده ثبت اختراع که از شرکای فناوری به دست آورده‌اند، استفاده کرده‌اند. این رویکرد زمان انتظار معمول بین ۱۲ تا ۱۸ ماه برای گرفتن مجوز قطعات الکترونیکی در حوزه‌های تنظیم‌شده‌ای مانند تولید خودرو یا هواپیما را حذف می‌کند. شرکت‌هایی که قصد گسترش به صنایع مختلف را از طریق اخذ مجوز IP موجود دارند، معمولاً تأییدیه‌های نظارتی خود را حدود نصف زمان شرکت‌هایی دریافت می‌کنند که تمام چیزها را از ابتدا و به صورت مستقل می‌سازند. صرفه‌جویی در زمان به تنهایی این استراتژی را برای بسیاری از سازمان‌ها قابل بررسی می‌کند.

استراتژی: نقشه‌برداری خوشه‌های ثبت اختراع برای شناسایی بازارهای فضای خالی

تحلیل‌های پیشرفته مالکیت معنوی امروزه به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا چشم‌اندازهای ثبت اختراع را با دقت ۹۴٪ با استفاده از مدل‌های یادگیری ماشین تجسم کنند. با تحلیل الگوهای استناد و ساختار claims در بیش از ۲۰۰ خانواده اختراع، شرکت‌ها می‌توانند:

• ترکیب‌های فناوری کم‌استفاده‌شده با پتانسیل تجاری بالا را شناسایی کنند
• بازارهای جغرافیایی با تراکم پایین ثبت اختراع در حوزه‌های کاربردی خاص را شناسایی کنند
• اختراعات منقضی‌شده‌ای را که امکان اجرای استراتژی‌های ورود هزینه‌موثر به بازار را فراهم می‌کنند، شناسایی کنند

این روش مبتنی بر داده به یکی از تولیدکنندگان کمک کرد تا تقاضای برآورده‌نشده به ارزش ۱۲۰ میلیون دلار آمریکا برای دستگاه‌های اینترنت اشیاء مقاوم در مراکز لجستیک جنوب شرق آسیا کشف کند؛ تقاضایی که قبلاً به دلیل ثبت‌های منطقه‌ای پراکنده نادیده گرفته شده بود.

درآمدزایی و رشد از طریق اعطای مجوز استراتژیک اختراع

اجراهای مجوز به عنوان مسیری کم‌خطر برای گسترش خط تولید محصول

وقتی شرکت‌ها می‌خواهند خط تولید خود را بدون صرف هزینه‌های زیاد تحقیق و تولید واقعی گسترش دهند، اخذ مجوز اختراع بسیار استراتژیک می‌شود. با بررسی آنچه در بخش‌های مختلف اتفاق می‌افتد، مشاهده می‌شود که شرکت‌هایی که مسیر مالکیت معنوی تحت مجوز را انتخاب می‌کنند، معمولاً هزینه‌های توسعه خود را بین ۴۰ تا ۶۰ درصد نسبت به حالتی که همه چیز را خودشان انجام می‌دهند، کاهش می‌دهند. علاوه بر این، محصولات بسیار سریع‌تر به بازار می‌رسند و اغلب ۱۲ تا ۱۸ ماه از زمان‌بندی کوتاه می‌شود. در حوزه دستگاه‌های پزشکی این رویکرد واقعاً ثمر بخش است. اکثر استارت‌آپ‌های جدید در این حوزه مجبور می‌شوند مجوز اختراعات پایه را بگیرند تا بتوانند از سد طولانی گواهی‌ها عبور کنند که ممکن است ماه‌ها یا سال‌ها امور را به تأخیر بیندازد.

تعادل بین انحصار و پذیرش در مدل‌های مشارکت مجوزدهی

استراتژی‌های مؤثر مجوزدهی سه متغیر کلیدی را مذاکره می‌کنند:

• پنجره‌های انحصاریت جغرافیایی (معمولاً ۳ تا ۵ سال برای بازارهای در حال ظهور)
• محدودیت‌های حوزه کاربرد برای جلوگیری از رقابت داخلی
• حداقل پرداخت‌های سالانه حق امتیاز برای تضمین تعهد شریک

یک نظرسنجی سال 2023 از مجوزدهندگان فناوری نشان داد که مدل‌های ترکیبی — که شامل حقوق انحصاری در بازارهای اصلی و صدور مجوز غیرانحصاری در مناطق ثانویه است — درآمد طول عمری ۲۸٪ بیشتری نسبت به چارچوب‌های سفت و سخت ارائه می‌دهند.

بینش داده: شرکت‌های دارای سبد مدرک اختراع قوی ۲.۳ برابر سریع‌تر رشد می‌کنند (سازمان جهانی مالکیت فکری، 2023)

آخرین گزارش سازمان جهانی مالکیت فکری نشان می‌دهد شرکت‌هایی که در ۱۰٪ بالای کیفیت اختراع قرار دارند به موارد زیر دست یافته‌اند:

این رشد ناشی از توانایی شرکت‌های غنی از اختراع در بهره‌برداری از مالکیت معنوی از طریق توافق‌های متقابل مجوز، پروژه‌های توسعه مشترک و ساختارهای استاندارد حق امتیاز است که به‌طور متوسط ۳ تا ۷ درصد از درآمدهای مجازی را شامل می‌شود.

ایجاد نوآوری همکارانه در عین حفاظت از مالکیت فکری

توسعه مشترک و ثبت اختراع مشترک: مزایا و ملاحظات استراتژیک

وقتی شرکت‌ها از طریق ترتیبات ثبت اختراع مشترک، مشارکت ایجاد می‌کنند، می‌توانند دانش فنی خود را بدون درگیر شدن در اختلافات پیچیده مالکیت معنوی به اشتراک بگذارند. تحقیقات نشان می‌دهد که وقتی شرکت‌ها دارایی‌های ثبت اختراع خود را با هم ترکیب می‌کنند، هزینه‌های تحقیقاتی به طور قابل توجهی کاهش می‌یابد - برخی مطالعات نشان می‌دهند که حدود ۴۰ درصد صرفه‌جویی در مقایسه با انجام این کار به تنهایی، طبق مجله Nature در سال گذشته، وجود دارد. این سرمایه‌گذاری‌های مشترک واقعاً در زمینه‌هایی که صنایع مختلف نیاز به همکاری دارند، می‌درخشند، به کارخانه‌های هوشمند با حسگرهای متصل به اینترنت یا مواد جدیدی که برای کاربردهای هوافضا توسعه داده می‌شوند، فکر کنید. چه چیزی باعث می‌شود این همکاری‌ها مؤثر باشند؟ خب، قبل از هر چیز باید چندین جنبه قانونی مهم را در نظر داشته باشید...

• تعریف مسئولیت‌های ثبت اختراع مختص حوزه قضایی
• ایجاد حق استفاده برای مالکیت معنوی مشترک در مقابل مالکیت معنوی پس زمینه
• اجرای پروتکل‌های افشای مرحله‌ای برای محافظت از اسرار تجاری

حرکت در تنش بین همکاری آزاد و حفاظت از مالکیت معنوی

شاخص مشارکت در مالکیت معنوی سال 2023 نشان می‌دهد که 68 درصد از مشارکت‌های نوآورانه بین صنایع به دلیل نگرانی‌های مربوط به مالکیت معنوی متوقف می‌شوند. تولیدکنندگان پیشرو این موضوع را از طریق مدل‌های سلسله مراتبی همکاری حل می‌کنند:

1. مراحل نوآوری آزاد برای اعتبارسنجی مفهوم (اشتراک‌گذاری داده‌های غیراختصاصی)
2. همکاری کنترل‌شده در توسعه با مجوزهای دسترسی دقیق و جزئی
3. تجاری‌سازی با دیوار مالکیت معنوی با مجوزهای استفاده سفت و سخت

تحلیل 120 مشارکت فناوری نشان می‌دهد که تیم‌هایی که از پروتکل‌های اشتراک‌گذاری داده امن همراه با هشدارهای لحظه‌ای ثبت اختراع استفاده می‌کنند، نسبت به تیم‌هایی که تنها به توافق‌نامه‌های عدم افشای اطلاعات (NDA) تکیه دارند، 29 درصد سریع‌تر محصول خود را راه‌اندازی می‌کنند. مؤثرترین برنامه‌ها با استفاده از معماری‌های ماژولار مالکیت معنوی، تعادلی بین شفافیت و حفاظت ایجاد می‌کنند — یعنی اجزای قابل اختراع را جدا می‌کنند در حالی که در مسائل یکپارچه‌سازی سیستم به‌صورت باز همکاری می‌کنند.

‫سوالات متداول‬

مزیت اصلی استفاده از تحقیق و توسعه مبتنی بر اختراع چیست؟

تحقیق و توسعه مبتنی بر اختراعات، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا زمان توسعه محصول را کاهش دهند، زیرا می‌توانند از فناوری‌های ثبت‌شده موجود استفاده کنند و حدود ۴۰ درصد از زمان فرآیند توسعه را کوتاه کنند.

شرکت‌ها چگونه می‌توانند هنگام گسترش خطوط محصول خود، هزینه‌ها را کاهش دهند؟

با اخذ مجوز از اختراعات، شرکت‌ها می‌توانند ۳۵ تا ۴۰ درصد در هزینه‌های توسعه صرفه‌جویی کنند، زیرا از راه‌حل‌های فناورانه موجود استفاده می‌کنند و نیازی به ساخت تمام چیزها از ابتدا ندارند.

چرا وابستگی به اختراعات خارجی در حال افزایش است؟

شرکت‌ها به دلیل صرفه‌جویی قابل توجه در زمان و هزینه‌ها و همچنین امکان ورود سریع‌تر به بازارهای جدید با دور زدن فرآیندهای طولانی گواهی‌نامه، به طور فزاینده‌ای به اختراعات خارجی متکی هستند.

چه چالش‌هایی در ترتیبات مشترک اختراع وجود دارد؟

برخی از چالش‌ها شامل تعریف مسئولیت‌های ثبت اختراع، حفظ امنیت اسرار تجاری و مدیریت حقوق مربوط به مالکیت فکری توسعه‌یافته مشترک است.