200-dən çox patentə sahib bir tərəfdaş məhsul çeşidinizi necə artırır?

Patentlərə Əsaslanan Tədqiqat və İnkişaf Yeni Məhsulların Bazarğa Çıxma Müddətini Necə Qısaltır

2020-ci ildə ScienceDirect tərəfindən qeyd edildiyi kimi, möhkəm patent kolleksiyalarından istifadə edən şirkətlər məhsul inkişaf müddətini təxminən 40% qısa edə bilər. Mühəndislər tərəfdaş şirkətlərin patentləşdirilmiş texniki həllərini öz layihələrinə daxil etdikdə, sərfəli prototip mərhələlərindən keçmədən sənaye standartlarına uyğunluğu qoruyaraq vaxt qazana bilirlər. Bu yanaşma şirkətlərə diqqətlərini real bazarlarda test aparmağa və istifadəçi təcrübəsini yaxşılaşdırmağa yönəltməyə imkan verir. Bəzi istehsal innovasiyaları üzrə tədqiqatlara görə, bu cür metodlar yeni texnologiyaların ənənəvi üsullardan təxminən 73% daha tez bazarğa çıxmasına kömək edir.

Tədqiqat Nümunəsi: Tərəfdaşın Mövcud Patentlərindən İstifadə Etməklə İnkişafın Sürətləndirilməsi

3D çap sahəsindəki böyük oyunçulardan biri materialın ekstrüzya üsulları və keyfiyyət nəzarəti sistemləri ilə bağlı 38 müxtəlif patentin lisenziyasını alaraq məhsulun təqdimat planını tam 11 ay qədər qısaltmağı bacarmışdır. Bu əməkdaşlıq sayəsində şirkət termal gərginliyi azaldan və təbəqələrin daha yaxşı birləşməsini təmin edən irəlli-gerili metodları dərhal tətbiq etmişdir, halbuki bu metodların şirkət daxilində sıfırdan inkişaf etdirilməsi təxminən 14 ay çəkərdi. Müstəqil tədqiqatlara görə, xarici intellektual mülkiyyətin inteqrasiyası yolunu seçən bizneslər 2023-cü ildə WIPO tərəfindən bildirildiyi kimi, yalnız öz daxili R&D fəaliyyətlərinə söykənənlərlə müqayisədə bazarğa təxminən 2,3 dəfə sürətlə çıxırlar.

Trend Təhlili: Çevik İnkişaf üçün Xarici Patentlərdən Artan Asılılıq

Təhlilçilər, keçən il Allied Market Research tərəfindən dəstəklənən məlumatlara görə, patent lisenziyalaşdırma sahəsinin 2029-cu ilə qədər illik təxminən 12,4 faiz sürətlə genişlənəcəyini proqnozlaşdırır, əsasən şirkətlərin bu günlərdə tədqiqat və inkişafa çox pul xərcləməsi səbəbindən. Son sorğular həmçinin maraqlı bir şeyi göstərir: texnologiya tərəfdaşlarını seçərkən məhsul inkişafı qruplarının üçdə ikisi patentlərin sayından daha çox onlara girişin nə qədər asan olmasına diqqət edir. Bu, bütün tərəflər üçün son illərdə əməkdaşlığın həqiqətən vacib hala gəldiyini bildirir. Müxtəlif şirkətlər ümumi platformalar vasitəsilə intellektual mülkiyyəti paylandığı zaman, sənayenin avtomatlaşdırılmış istehsal prosesləri kimi müxtəlif sahələrdə xüsusilə uğurlu olan əsas innovasiyalar üzərində birgə işləyə bilirlər.

Lisenziyalı İP ilə Məhsul Xətlərini Genişləndirmək və Yeni Bazarlara Daxil Olmaq

Modul, Patent Əsaslı Dizaynlarla Məhsul Variantlarını Miqyaslandırmaq

Mövcud patent kolleksiyalarından istifadə edən şirkətlər modul dizayn yanaşmaları tətbiq etdikdə məhsul sətirlərini daha sürətlə genişləndirə bilirlər. İnnovasiya mülkiyyətini lisenziyalayan şirkətlər, sıfırdan başlamağın əvəzinə inkişaf xərclərinin təxminən 35-40 faizini qazanc əldə edirlər (2023-cü ilin WIPO verilənlərinə əsasən). Məsələn, patentlə qorunan konnektor texnologiyasını götürək. İstehsalçılar bu texnologiyalardan fərqli hissələrin asanlıqla dəyişdirilə bildiyi bütün məhsul ailələrini yaratmaq üçün istifadə edirlər. Müxtəlif rabitə protokollarında işləyən sənaye sensorlarını və ya müxtəlif regional elektrik tələblərinə uyğunlaşdırılmış tibbi avadanlıqları nəzərdə tutun. Bu, böyük başlanğıc tədqiqat xərclərini vaxt keçdikcə daha yaxşı miqyaslaşan bir şeyə çevirir. Ən yaxşı hissəsi isə budur: məhsullar bazarда onları fərqləndirən unikal texniki xüsusiyyətlərini saxlayırlar.

Geniş Patent Portfelləri Üzərindən Sənayeüstü İmkanların Açılmaması

Əhəmiyyətli intellektual mülkiyyətə malik olan strateji lisenziya tərəfdaşları ilə işləmək şirkətlərə artıq bir neçə bazar şəraitində sınaqdan keçmiş texnologiyalara tez giriş imkanı verir. Keçən il dərc olunmuş tədqiqata görə, yeni qonşu sektorlara uğurla daxil olan təxminən üçdə iki şirkət texnoloji tərəfdaşlardan əldə edilmiş öncədən sertifikatlaşdırılmış patent qruplarından istifadə etmişdir. Bu yanaşma avtomobillər və ya təyyarələrin istehsalı kimi ciddi tənzimlənməyə tabe sahələrdə elektron komponentlərin sertifikatlaşdırılması üçün adətən 12 ilə 18 ay arası gözləmə müddətini qaldırır. Mövcud intellektual mülkiyyəti lisenziya yolu ilə istifadə edərək fərqli sənayelərə çıxmağa çalışan şirkətlər adətən tənzimləyici təsdiqlərini öz resursları ilə hər şeyi sıfırdan yaradan şirkətlərlə müqayisədə təxminən yarı qədər tez alırlar. Sadəcə bu vaxtın qənaəti bu strategiyanı bir çox təşkilat üçün nəzərdə tutulmaya layiq edir.

Strategiya: Patent Klasterlərinin Xəritələşdirilməsi və Boşluq Bazarlarının Müəyyənləşdirilməsi

İrəli IP analitikası indi təşkilatların patent peyzajlarını maşın öyrənməsi modellərindən istifadə edərək 94% dəqiqliklə vizuallaşdırmasına imkan verir. 200-dən çox patent ailəsində sitat nümunələrini və iddia strukturlarını təhlil edərək şirkətlər aşağıdakıları müəyyən edə bilərlər:

• Yüksək ticari potensiala malik istifadəsiz texnologiya birləşmələri
• Xüsusi tətbiq sahələrində aşağı patent sıxlığına malik coğrafi bazarlar
• Sərfəli bazar giriş strategiyalarına imkan verən vaxtı bitmiş patentlər

Bu məlumatla idarəetmə üsulu bir istehsalçıya Cənubi-Şərqi Asiyadakı lojistik mərkəzlərdə daha əvvəl regional sənədlərin parçalanması səbəbindən diqqətdən kənar qalmış möhkəmləndirilmiş IoT cihazları üçün ödənilməmiş 120 milyon dollarlıq tələbatı aşkar etməkdə kömək etdi.

Strateji Patent İcbarı Yolu ilə Monetizasiya və Artım

Məhsul çeşidinin genişlənməsinə aşağı riskli yol kimi icbar

Şirkətlər tədqiqat və həqiqi istehsal üçün böyük pul xərcləmədən məhsul sətirlərini genişləndirmək istədikdə, patent lisenziyalaşdırma qeyri-adi dərəcədə strateji halına gəlir. Müxtəlif sektorlarda baş verənlərə baxdıqda, lisenziyalı İP yolunu seçən şirkətlər ümumiyyətlə hər şeyi öz-özünə etməyə çalışdıqlarına nisbətən inkişaf xərclərini 40-dan 60 faizə qədər azaldır. Bundan əlavə, məhsulları bazarlara çıxarmaq da çox daha sürətli olur və tez-tez vaxt cədvəlindən təxminən 12 ilə 18 ay qədər qazanc əldə edilir. Tibbi cihaz sahəsində bu yanaşmanın faydası xüsusilə aydın görünür. Oradakı yeni başlayan təxminən bütün startaplar uzun müddət ərzində işləri dayandıra biləcək uzun sertifikasiya maneələrindən qaçınmaq üçün əsas patentləri lisenziyalamağa məcbur olurlar.

Lisenziyalaşdırma tərəfdaşlıq modellərində eksklüzivlik və qəbul arasında balans

Effektiv lisenziyalaşdırma strategiyaları üç əsas dəyişəni danışıqlarla həll edir:

• Coğrafi eksklüzivlik müddəti (təcili bazarlar üçün adətən 3–5 il)
• Daxili rəqabəti qarşısını almaq üçün istifadə sahəsinə məhdudiyyətlər
• Partnyor sadiqliyini təmin etmək üçün minimum illik royalty ödənişləri

2023-cü ilin texnologiya lisenziyalaşdırıcıları üzrə sorğusuna görə, əsas bazarlarda eksklüziv hüquqlarla ikinci dərəcəli bölgələrdə qeyri-eksklüziv lisenziyalaşdırmaları birləşdirən hibrid modellər sərt çərçivələrlə müqayisədə ömür boyu gəlirdə 28% artım göstərmişdir.

Məlumat analizi: Güclü patent portfellərinə malik şirkətlər 2,3 dəfə daha sürətli böyüyür (WIPO, 2023)

Dünya Zəka Mülkiyyəti Təşkilatının son hesabatı keyfiyyət üzrə patentləri ilk 10%-ə daxil olan şirkətlərin aşağıdakı nəticələrə imza atdığını göstərir:

Bu böyümə patentlə zəngin şirkətlərin kross-lisenziyalaşdırma razılaşmaları, birgə inkişaf layihələri və lisenziyatarın gəlirlərinin orta hesabla 3–7%-ni təşkil edən standartlaşdırılmış royalty strukturları vasitəsilə İP-ni ticariləşdirmə qabiliyyətindən qaynaqlanır.

Zəka Mülkiyyətini Qoruyarkən Tərəfdaşlıq İnkişafını Təmin Etmək

Birgə İnkişaf və Birgə Patentləşdirmə: Üstünlüklər və Strateji Nəzərdən Keçirmələr

Şirkətlər birgə patentləşdirmə müqavilələri yolu ilə tərəfdaşlıq qurduqda, mürəkkəb intellektual mülkiyyət mübahisələrinə düşmədən texniki bilikləri paylaşa bilirlər. Tədqiqatlar göstərir ki, şirkətlər patent aktivlərini birləşdirdikdə, tədqiqat xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır — keçən il Nature jurnalına görə bəzi tədqiqatlar təkbaşına hərəkət etməyə nisbətən təxminən 40% qənaət edildiyini bildirir. Bu cür birgə girişimlər internetə qoşulmuş sensorlarla idarə olunan ağıllı zavodlar və ya kosmik texnologiya üçün yeni materialların hazırlanması kimi bir neçə sənayenin əməkdaşlıq etməsinin tələb olunduğu sahələrdə xüsusi parlaşırlar. Bu əməkdaşlıqları uğurlu edən nədir? Əslində, əvvəlcə diqqət edilməli bir neçə vacib hüquqi aspekt vardır...

• Patent verilməsi üzrə hüquqi məhkəmənin konkret səlahiyyətlərinin müəyyənləşdirilməsi
• Arxa plan və birgə intellektual mülkiyyət arasında istifadə hüquqlarının müəyyənləşdirilməsi
• Ticarət sirrlərini qorumaq üçün mərhələli açıqlama protokollarının tətbiqi

Açıq əməkdaşlıq və İP Mühafizəsi Arasındakı Gərginliyin İdarə Edilməsi

2023-cü ilin İnnovasiya Mülkiyyəti Kollektiv İndeksi, sənayearası inkişaf etdirilmiş 68%-nin İP narahatlığı səbəbindən dayandığını göstərir. Öndə gələn istehsalçılar bu problemi pillə-pillə əməkdaşlıq modelləri ilə həll edirlər:

1. Açıq innovasiya mərhələləri konsepsiyanın təsdiqi üçün (paylaşılan qeyri-sahibkarlıq məlumatları)
2. Dəqiq giriş icazələri ilə nəzarət olunan birgə inkişaf dəqiq giriş icazələri ilə
3. İP ilə qorunan ticarileşdirmə ciddi istifadə lisenziyaları ilə

120 texnologiya əməkdaşlığının təhlili, təhlükəsiz məlumat paylaşımı protokollarından istifadə edən və eyni zamanda real vaxt rejimində patent xəbərdarlıqlarını alan komandalarda yalnız NDA-ya güvənənlərlə müqayisədə məhsulun buraxılışına 29% daha tez nail olunduğunu göstərir. Ən effektiv proqramlar patent verilə bilən komponentləri izolyasiya edərkən sistem inteqrasiyası çətinlikləri üzərində ictimai əməkdaşlıq aparmaqla şəffaflıq və mühafizə arasında balans yaradır.

SSS

Patentlə idarə olunan R&D-nin əsas faydası nədir?

Patentlə təchiz edilmiş R&D şirkətlərin məhsul inkişafı müddətini mövcud patentləşdirilmiş texnologiyalardan istifadə etməklə qısaltmasına kömək edir və inkişaf prosesinin təxminən 40%-ni qısa müddətə endirir.

Şirkətlər məhsul çeşidini genişləndirərkən xərcləri necə azalda bilərlər?

Patentlərin lisenziyalaşdırılması yolu ilə şirkətlər hər şeyi sıfırdan inkişaf etdirmək əvəzinə mövcud texnoloji həllərdən istifadə etdikləri üçün inkişaf xərclərində 35-40 faiz qənaət edə bilərlər.

Xarici patentlərə niyə artan asılılıq var?

Şirkətlər uzun sertifikasiya proseslərindən yayınaraq yeni bazarlara daha tez daxil olmağı təmin etdiyi üçün xarici patentlərə getdikcə daha çox əsaslanırlar və bu, onlara vaxt və puldan əhəmiyyətli qənaət imkanı verir.

Birgə patentləşdirmə razılaşmalarında qarşılaşılan problemlər nələrdir?

Bunlara patent müraciətinin öhdəliklərinin təyin edilməsi, ticarət sirrini təhlükəsiz saxlamaq və birgə işlənmiş intellektual mülkiyyət hüquqlarının idarə edilməsi daxildir.